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中建集團密切關注全球疫情走勢，及時向阿爾及利亞、埃及、柬埔寨等國別派駐具有醫(yī)療功能的工作組，分級分類做好海外機構和項目的各項防控措施，全力保護海外員工生命安全和身體健康。工作組抵達后全力投入戰(zhàn)“疫”，與駐在國使館保持密切聯(lián)系，辦實事、出實招、求實效，為堅決打好新冠肺炎疫情防控全球阻擊戰(zhàn)作出應有貢獻。
中建阿爾及利亞公司：嚴把防疫，有序生產(chǎn)
工作組一行對阿爾及利亞公司十余個重點項目進行了深入調研。在與項目全體員工的見面會上，工作組向大家?guī)砹思瘓F的問候，并贈送了防疫物品和生活物品。
工作組對項目各項疫情防控工作的落實情況進行了實地檢查，重點對辦公區(qū)域、生活區(qū)域、員工食堂、物資存放倉庫等是否存在防疫盲區(qū)進行排查，就疫情防控工作組織項目勞務隊伍現(xiàn)場負責人召開座談會，對工人封閉管理、物資儲備、隔離措施、環(huán)境衛(wèi)生以及目前存在困難等提出了具體建議。
聯(lián)防聯(lián)控機制常態(tài)化。把對分包單位在現(xiàn)場營地（包括辦公區(qū)和生活區(qū)）進行集中統(tǒng)一管理形成常態(tài)化體制機制，嚴格要求各分包單位根據(jù)項目疫情防控制度，切實落實各項措施，確保勞務人員健康與生命安全。
嚴把項目安全防疫關。堅持“防疫第一、有序生產(chǎn)”的原則，把防控制度體系落到實處，打通最后一公里，嚴把項目安全防疫關，有序進行生產(chǎn)經(jīng)營。以“雙零”為目標，學習借鑒國內復工復產(chǎn)項目好的做法，將相關成熟的制度、細則、實施辦法等一一落實，確保項目海外員工隊伍健康安全。
科學規(guī)范使用防疫物資。堅持統(tǒng)籌管理，科學有序分配物資，將物資使用進行規(guī)范化管理。實時統(tǒng)計各項目防疫物資及生活物資儲備情況，特別是對偏遠地區(qū)的項目進行統(tǒng)籌安排，及時調配。
中建埃及分公司：科學防疫，預先布控
中建赴埃工作組抵埃后轉達了集團黨組對全體駐埃及職工的親切慰問和關懷，并就下一步防疫工作重點和中建埃及分公司進行交流。工作組要求以“加強組織領導，堅持科學防疫，抓住重點難點，注重人文關懷，強化應急機制”為指導思想，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，在確保疫情可控的前提下努力推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
壓實主體責任，強化應急機制。中建埃及分公司嚴格落實各項目部在疫情防控工作中的主體責任，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作氛圍。
成立疫情防控專項監(jiān)察組，專門負責對防疫工作進行督導檢查。編制了《應對新冠病毒引發(fā)肺炎疫情防控應急預案》，并通過了工作組的審核，特別是在預防群體性事件方面制定了詳細的預案措施。
加強宣傳，預先布控。工作組根據(jù)新首都CBD項目實際情況，制定“科學防疫，預先布控”的實施方案，量身制作了一系列防疫的科普資料、圖表和阿語防疫視頻。工作組的護士長還親自錄制了“七步洗手法”和“正確使用口罩”的視頻，在配上阿語字幕后在項目現(xiàn)場的電視進行滾動播放，受到中埃兩國員工的歡迎，進一步提高了中埃員工的主動防疫意識。
項目實施封閉管理，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營。目前埃及疫情呈現(xiàn)出較快增長的態(tài)勢，為確保新首都CBD項目能夠在疫情可控的基礎上保持施工不中斷，工作組和中建埃及分公司研究決定：采取果斷措施，對新首都CBD項目實施封閉管理。
做好內外聯(lián)動，關心關愛職工切身利益。中建埃及分公司及時向員工全面通報目前國內外疫情防控形勢，加強與員工國內家屬的聯(lián)系，及時解答他們的疑慮和所關心的問題，全力協(xié)助他們解決家庭的實際困難，隨時做好員工的心理疏導。
強化專項監(jiān)督，落實封閉管理。開羅時間4月5日下午，中建埃及分公司疫情防控專項紀檢監(jiān)督工作組召開首次工作會，公布了中建埃及疫情防控監(jiān)督清單，通報了紀檢監(jiān)督組成立一周來對疫情防控專項工作的檢查情況，并查找了中建埃及所屬單位目前存在的風險點和短板。在全球疫情加速蔓延的大背景下，中建埃及分公司黨工委落實上級部署，成立疫情防控專項紀檢監(jiān)督工作組，為分公司、特別是埃及新首都CBD項目阻擊洶涌的疫情增加了一道堅實屏障。
中建四局柬埔寨公司：定期定點開展護理服務
中建四局赴柬埔寨疫情防控工作組抵達金邊，第一時間與駐外機構召開首場碰頭會，傳達了中建集團的親切關懷和慰問，探討了當前疫情防控的重難點和不足，并從內部調研、工作開展、外部聯(lián)動三個階段制定了詳細的工作方案，力求每個階段在時間節(jié)點上將任務清單化并進行逐一落實。
全覆蓋開展一線防疫情況調研。抵達后，工作組先后走訪調研中建四局金邊基地、中國中心項目、集貿TK項目、Novotel項目、西港天璽灣項目、中建三局西港諾富特等項目和中建八局及其他兄弟在柬駐地，聽取項目及各單位對疫情防控的建議，對防控工作存在的短板及盲區(qū)提出建議，并就防控工作經(jīng)驗進行深入交流。
定期定點開展好護理服務工作。以定期上門服務的方式為中建各單位駐地開展護理服務。目前已在金邊TK項目、西港天璽灣項目分別設立了固定護理服務點。截至目前，金邊、西港兩地護理點已為近百名管理人員和工人進行了體檢。
設置紅黃綠區(qū)域風險防控安置點。根據(jù)風險程度，將項目劃分為紅黃綠區(qū)域，嚴把防疫關，避免人員交叉。（中建集團企業(yè)文化部，海外部，相關子企業(yè)供稿）
